强村富民丨长丰乡：盘活闲置旧资产激发富民新活力

发布时间：2024-06-13 09:18 作者：来源：瞭望长丰

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近年来，长丰乡学习借鉴“千万工程”经验，以“百村示范、千村达标”为抓手，聚焦“两强两富”，以党建引领盘活闲置资源，不断推动新型农村集体经济发展壮大，推动“强村富民”行动走深走实。

党建引领，让能人动起来

提高思想认识，进一步明确目标导向。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不断强化党建引领作用，坚持把党的领导贯穿农村工作各方面全过程，全面推进乡村振兴，致力于实现共同富裕。

强化统筹调度，进一步压实工作责任。落实党委书记“第一责任人”职责，压实班子成员“一岗双责”主体责任，充分发挥“3+N”联系机制作用，实行一月一调度、半月一汇报、季度一总结，明确专人负责具体办公，高质量推进“强村富民”行动。

选优配强团队，进一步整合人才资源。探索“党组织+”发展模式，选优配强团队，让能人动起来，采取“党组织+村集体+公司+家庭农场+个体户”利益联结机制，成立乡级层面强村富民村集体经济发展有限公司，选任村党支部书记、致富带头人担任公司法人兼董事长，动员全乡15个村（社区）体入股分红、抱团发展，吸纳10余名致富能人参与运营。

集盘活资产，让资源用起来

坚持因地制宜，让发展方向更明确。充分调研走访并结合乡情综合研判，明确发展“长丰旱鸭”特色产业，将原G352国道废弃搅拌厂改造建成长丰旱鸭综合体验馆，瞄准目标方向，不断发展壮大旱鸭产业，辐射带动肉牛、生猪、蜂糖李、天麻等产业。自2024年1月长丰旱鸭综合体验馆营业以来，实现营业收入20余万元，带动销售本地肉牛1400余斤、旱鸭600余只，销售本地蔬菜、农特产品等13余万元。

坚持科学管理，让管理方式更规范。主动对接县自然资源局、铜仁市生态环境局德江分局等部门做好产权登记、综合评估工作，严格按照程序办理资质，推动资产盘活合理化、合法化，并创新发展思维，建立健全长丰旱鸭综合体验馆运营管理、入股分红、产业销售等机制，让管理更加规范化、科学化。

坚持资源整合，让区位优势更明显。积极整合各村（社区）集体闲置资金、集体经济发展专项资金、东西部协助资金等参与入股提供资金保障，选定长丰旱鸭综合体验馆修建旱鸭馆，建于场湾村G352国道旁，以其得天独厚的交通优势，带动旱鸭馆走出长丰。

擦亮品牌，让老字号新起来

探索创新树品牌，让品牌效应更明显。提炼旱鸭冠上常有红色显露皮肤，又名“一点红”的形象特色，成功申报“长丰旱鸭”地理标志商标，让“长丰旱鸭”成为名副其实的长丰乡“名片”。

规范标准提品质，让核心竞争力更突出。通过制定《“长丰旱鸭”地理标志证明商标使用管理规则》，逐步规范“长丰旱鸭”养殖标准、出栏标准和品质标准，让长丰旱鸭独特的低脂肪结构使得其口感鲜美形成核心竞争力。

联动合力促发展，让团队力量更凝聚。以品牌凝聚长丰旱鸭养殖、储藏、加工、运输、销售、文化旅游等上下游产业联动、抱团发展，打造“降成本、提品质、显特色、强带动、促增收”特色经济发展战略，实现长丰乡“以点带面”“点面结合”特色经济带动发展新格局。如今，“长丰旱鸭”这个曾经口口相传的老字号已转变为现实中的口口相“传”，正在焕发着新的生机与活力。

机制唤醒，让地方经济活起来

细化项目推进机制。成立以乡党委书记为组长的领导小组，设立强村富民专班，构建起“党委领导、部门推进、全乡统筹、村级落实”发展联动机制，因地制宜制定“一村一策”，细化工作措施，明确工作职责。

深化落实“六共机制”。不断优化利益联结和联农带农机制，鼓励村（社区）集体、合作社、家庭农场、群众等积极参与，盘活全乡15个村（社区）集体经济闲置资金80余万元参股场湾强村富民集体经济发展有限公司，建成强村富民工坊，并采取“6211”模式分红，带动10余个旱鸭养殖、生猪养殖、肉牛养殖等专业合作社、家庭农场和30余户散养户共同发展，预计每年带动就业20余人，增收70余万元。

探索建立“1+N”结对联系机制。建立乡土人才信息台账，鼓励引导致富能手、专业技术人才、知识青年、高校毕业生、退役军人、外出务工返乡人员、自主创业农民等各类实用人才到农村干事创业，场湾强村富民集体经济发展有限公司积极吸纳农业副高级技术专家2人、致富能手12人、优秀退役军人8人和返乡大学毕业生18人，充实致富带头人才队伍，提供强有力的人才保障。

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