逐光而行 在农信沃土书写实干篇章
——记铜仁市劳动模范、贵州农信新时代优秀标兵 陈晓东
陈晓东,男,土家族,贵州德江人,1988 年 2 月出生,2018 年 9 月加入中国共产党,2011 年 4 月参加农信社工作。从德江农商行楠杆支行的基层岗,到普惠金融部的负责人,他辗转农村业务部、铜仁审计中心、省联社新核心贷款组等多个关键岗位,始终以 “服务基层、协同各方” 为宗旨,将中国特色金融文化与贵州农信 “九大行为文化”“五大价值观” 融入工作点滴,在平凡岗位上诠释着信合党员的责任与担当,更用十余年的奋斗,书写了一段从 “逐光者” 到 “发光者” 的成长篇章。
惜光:入职农信,感恩守初心
“除开父母,单位就是你最大的恩人。”这句话,陈晓东始终铭记于心。
2011 年 4 月,陈晓东到德江县农信联社楠杆信用社入职。实习期间每月几百元的工资,他过得格外节俭,内心却非常充实。“师傅手把手教我填写贷款单据,耐心帮我熟悉业务系统,这些看似微小的帮助,对当时的我来说却是宝贵的成长养分。”回忆起初入农信的这段时光,他眼睛里带着温暖的笑意。有一次网点加班到深夜,老主任默默端来一碗热腾腾的牛肉粉:“小陈,农信是个大家庭,好好干,这里不会辜负踏实的人。” 这句温暖的叮嘱,如同烙印般刻在他心里,成为日后坚守农信、回馈农信的精神动力。
正是这份 “吃过苦、知感恩” 的认知,让 “珍惜” 成为他职业生涯的核心底色。后来他常对新入职的同事说:“我曾为生计奔波,深知一份安稳的工作、一个成长的平台有多难得。农信给了我生存的底气、发展的空间,这份恩情,唯有以一辈子的实干才能回报。” 这种感恩与珍惜,也化作他对待工作的严谨与热忱,推动着他在农信的道路上稳步前行。
追光:破壁之思,攻坚效率提升
2012 年,德江农信启动首个信用乡镇创建工作,陈晓东作为业务骨干参与其中。那段时间,他和团队几乎天天驻点加班,一天深夜,四个人围着两台打印机两台电脑,用鼠标一个个删除文档里的空格,效率低下不说,还频频出现错漏。“这样下去不是办法!” 凌晨两点,陈晓东看着同事们疲惫的神情,突然灵光一闪,“咱们试试‘查找替换’功能?说不定能一次性解决空格问题!”
话音刚落,他立刻坐到电脑前摸索,指尖在键盘上快速敲击。几分钟后,原本满是空格的文档瞬间变得整洁规范。紧接着,他又提出 “双面打印”的建议:“既能节约纸张成本,又能减少资料装档的时间,一举两得。” 仅仅两个看似简单的改动,就让原本需要熬到天亮的工作,在凌晨四点顺利完成,大大减轻了团队的负担。
这次经历,让陈晓东深刻意识到 “创新”与“方法”的重要性,也让他养成了 “遇难题先思考、找突破” 的工作习惯。在农村业务部,看到同事们因手动填写评级表而肩膀酸痛,他利用下班时间自学编程,开发出 “评级表自动化工具”和“批量档案打印程序”, 同事只需输入基础数据,系统便能自动生成规范表格,准确率达 100%,将原本数人耗时数日的工作压缩至单人半天完成;在省联社新核心贷款组,他独立开发模拟测试工具,覆盖上百种还款场景,为新核心系统的精准上线筑牢了技术支撑;在合规风险部,他搭建的自动取数模型,让原先需要半天手工整理的通报数据,实现了一键生成。
为何做?(明确目的)—如何做?(找准方法)—怎样分解?(细化步骤)—有无更优解?(寻求创新),成为他开启任何工作前的“灵魂四问”,精准洞察业务痛点,务实创新寻求解决路径,他的“巧干”让工作更高效、让团队更轻松,为农信系统的效率提升提供了可复制、可推广的实践经验,
发光:铁肩担责,守望初心价值
2017 年,陈晓东调任合规风险部负责人,刚上任便面临一道 “硬骨头”:全行不良贷款率出现抬头迹象,若不及时控制,不仅会影响年度目标达成,更可能威胁到德江农信资产质量安全。国庆假期,当别人都在享受休闲时光时,他却把自己关在办公室,桌上堆满了厚厚的贷款资料。“这笔逾期是客户临时资金周转困难,那笔是担保链条出现问题……” 他逐笔分析贷款成因,在笔记本上详细记录风险点,整个假期几乎没离开过办公室。
假期结束当天早上,他带着拟定的《不良贷款清收压降工作方案》找到领导,条理清晰地阐述思路:“核心是‘重奖激励 + 排名督促’,对结息率高的网点加大奖励力度,同时按片区进行排名,奖优罚劣,充分调动基层的积极性。” 方案实施后,全行结息率在3个月内从82%跃升至85.6%,9个网点结息率突破93%,不良贷款压降效果显著。
在合规管理上,陈晓东更是坚守原则、毫不妥协。同年第一次案防分析会,他拿着梳理好的违规问题通报材料,直接点名道姓通报具体网点和人员的违规问题。“合规是农信发展的生命线,二道防线绝不能失守”。 散会后,有人劝他 “别太较真,人情留一线”,他却严肃回应:“合规面前没有‘人情’可言,今天我‘和稀泥’,明天风险就可能拖垮整个农信。作为合规部门负责人,我必须对德江农信的资产负责、对全体员工的努力负责。”
正是这份 “敢担当、守底线” 的执着,让他在合规风险岗位上筑起了坚实的 “防火墙”,不仅成功将当年五级不良率控制在预定目标内,更推动全行资产质量连续三年稳步改善。这份突出的业绩与担当,也让他在 2019 年收获了 “铜仁市劳动模范” 的荣誉,成为对他坚守初心、实干奉献的最佳认可。
传光:严管厚爱,熔铸奋进团队
“小杨,工作跟踪表要每日更新,进度节点必须明确,不能有丝毫拖延!” 在普惠金融部的办公室里,陈晓东正严肃地向下属交代工作,语气中透着对工作的严谨要求。可话音刚落,看到小杨不停咳嗽,他又立刻起身倒了杯热水递过去:“最近降温,注意保暖,要是工作压力大、忙不过来,一定要跟我说,别硬撑。”
这种 “工作上严要求,生活上暖关怀” 的风格,正是陈晓东管理团队的鲜明特色。小杨刚转岗到普惠金融部时,对业务流程一窍不通,陈晓东是手把手教他做报表、写方案,从数据核对到逻辑梳理,每个细节都耐心指导。有一次小杨提交的方案出现疏漏,被领导批评,陈晓东没有指责她,反而主动向领导承担责任:“是我审核时不够细致,没有及时发现问题,责任在我。”私下里,他陪着小杨逐字逐句分析错误原因,还把自己积累多年的工作笔记借给他参考。在他的悉心培养下,小杨很快成长为部门骨干,他说:“东哥对工作的严格,让我们快速成长;而他对同事的关怀,又让我们感受到团队的温暖。跟着他干,既有压力,更有动力。”
他不仅关注下属的工作成长,更记挂着每个人的生活点滴。部门每位同事的生日,他都认真记在手机备忘录里,即便有人调去其他支行,生日当天也总会接到他的祝福电话。这份跨越岗位的关怀,让许多同事深受感动,也让 “团队如家” 的理念深深扎根在每个人心里。
在他的带领下,从合规风险部到普惠金融部,先后有 9 名同事成长为中层干部,其中多人担任支行行长或部门负责人,成为农信发展的中坚力量。他以 “严管厚爱” 打造高效团队的实践,也让他在 2022 年荣获 “贵州农信 2022 年度新时代优秀标兵” 称号,这份荣誉,既是对他个人管理能力的肯定,更是对他带领团队为农信事业贡献力量的褒奖。
融光:个人微火,汇入发展星河
如今,陈晓东已在农信系统深耕14年。从当年为生计发愁的漂泊青年,到如今独当一面的部门负责人;从最初的 “追光者”,到后来的 “发光者”,他的成长轨迹,正是贵州农信人 “扎根基层、实干奋进” 的生动缩影。他常说:“我就像一颗微小的火星,是农信这片沃土给了我燃烧的机会,让我能发出一点光、一点热。”
去年冬天,他前往德江偏远山村推广普惠金融服务。当看到村民们不用再翻山越岭跑几十里路去镇上取钱,在村里的普惠金融服务点就能轻松办理存款、转账业务,脸上露出淳朴的笑容时,他突然想起刚入职时的自己。“那时候我以为,有份工作、能吃饱饭就够了。但现在我明白,农信人的价值,不仅在于实现个人成长,更在于用金融服务连接城乡、助力百姓生活改善,为地方发展贡献力量。” 这份对 “农信价值” 的深刻认知,让他更加坚定了 “扎根农信、服务农信” 的信念。
如今的陈晓东,依旧保持着当年的热忱与劲头:每天提前半小时到办公室,梳理当天工作重点,琢磨业务优化的细节;每周至少两次深入基层网点,倾听一线员工的需求,了解老百姓的金融诉求;甚至还利用业余时间,给年轻同事分享高效工作的方法。他说:“一个人的光芒有限,但千千万万农信人若能都发出一点光,便能汇聚成照亮贵州农商银行高质量发展的星河。这条路,我会一直走下去,也希望能带动更多人一起前行。”
“于平凡处见伟大”,陈晓东用感恩之心珍惜机遇,用创新思维破解难题,用责任担当守护发展,用温暖关怀凝聚团队。从 “铜仁市劳动模范” 到 “贵州农信新时代优秀标兵”,每一份荣誉都是他实干笃行的见证;而 “惜光、追光、发光、传光、融光” 的精神,不仅是他个人成长的密码,更是贵州农信人 “坚守初心、践行使命” 的生动写照,为更多农信人提供了可学习、可借鉴的榜样力量,也为德江农商银行的高质量发展注入了源源不断的精神动力。




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